为认真落实全市“园区提质”“企业满园”行动和制造业招商引资“百日攻坚”行动（第二季），把园区建成经济社会发展的重要平台，安州区创新招商举措助推区域经济高质量发展。

　　突出招引方式创新，扎实开展精准招商。

　　一是深入实施“三定”服务模式。聚焦主导产业和新赛道，深入实施招商引资项目专员制度，全面落实“定人、定时、定责”服务模式。1-5月，签约项目14个，协议引资113.38亿元，其中，5亿元以上重大项目2个。

　　二是积极探索股权资本招商。借力国有平台公司、市场化基金投资团队、人才技术团队等多方力量，实现资本与项目的有效对接。1-5月，重点在谈项目33个，金额396.35亿元，其中：制造业项目25个，占比75.7% ，金额272.85亿元。

　　三是加大项目信息获取和研判力度。对捕获的项目信息，统一登记造册，立即会同相关部门研判，对符合国家产业政策及产业发展定位的项目进行有效对接促进，确保项目招引跑出“加速度”。1-5月，获取招商引资项目信息93条，同比增长45%。

　　突出体制机制创新，破解项目推进难题。

　　一是充分调动全民招商积极性。安州区拟修订出台《绵阳市安州区招商引资奖励办法》，明确对新引进重大项目的社会引荐人、企业实施奖补政策，最大程度激发社会参与度，拓宽项目信息渠道。

　　二是不断完善联合招商中心。在与中南高科、长虹双创等组建联合招商中心的基础上，今年又新增建深圳绵商返乡创业联合招商中心，进一步推行联合招商、以商招商，1-5月，通过联合招商中心获取项目信息13条。

　　三是加快出台配套政策文件。拟于近期出台《加强2022年乡镇及行业主管部门招商引资工作的通知》，充分发挥职能行业主管部门优势，建立产业专家库，借力外脑提升项目研判能力。同时，拟出台《绵阳市安州区重大招商引资工作绩效奖励办法》，明确对部门、乡镇的奖惩和对个人的激励机制，进一步汇聚招商引资强大合力。

　　突出力量资源整合创新，建强招商引资队伍。

　　一是强化驻外招商力量。将原有的四个驻外招商联络处优化升级为驻深圳和上海两个驻外招商中心，实施4+1的模式，即选派4名招商干部和招聘1名招商专员，建强驻外招商前沿阵地。深化与发达地区在重点产业领域的招商对接，凸显驻外招商中心“桥头堡”“尖刀连”作用。同时，积极出台《绵阳市安州区驻外招商管理办法》，打造一支作风过硬、能打胜仗的驻外招商队伍。

　　二是强化市场主体力量。着力践行“一线工作法”，以平台公司为主体，以专业园区为载体，探索建立市场化基金投资团队，打造“基金+项目+园区”的一体化生态链，实现资本与项目的有效对接。

　　三是强化社会招商力量。积极探索向第三方采购服务、组建招商公司等方式，大力开展中介招商、资本招商、大数据招商、平台招商，目前与北京中金万瑞工程咨询有限公司等平台招商公司积极对接洽谈。借助商会协会，搭建政商交流平台，让商会协会成为政府与企业之间沟通链接的桥梁纽带，积极与安州在外人才京津冀联谊会、工信部工业文化发展中心研究等协会对接交流。

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