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　　原标题：新时代公立医院高质量发展策略思考学习讲座在广东茂名举办 杜芸发表主题报告

　　3月10日，“新时代公立医院高质量发展策略思考专题学习讲座”在广东省茂名市举办，旨在深化医院管理，建立健全现代化医院管理制度，推动该市公立医院高质量发展。

　　中国投资协会健康产业公益扶贫促进中心常务副主任、中华慈善总会健康惠民基金主任、中国国际经济技术合作促进会绿色城市建设工作委员会会长、战略资源整合专家杜芸教授以《新时代公立医院高质量发展策略思考》为主题应邀发表主旨报告。茂名市政府副市长高雪山出席并致辞，茂名市2个市辖区、3个县级市、滨海新区、茂名高新区、茂名水东湾新城医疗卫生系统等2000多人以现场和线上方式收看学习。该讲座由茂名市政协副主席、市卫生健康局党组书记、局长黄立红主持。

　　茂名市位于广东省西南部，辖3市2区和三个经济功能区，全市总面积11427.63平方千米，人口828.78万人，是一座拥有全地形特征的中国优秀旅游城市，国家卫生城市。近年来，茂名市以向海而兴、大抓产业、山海联动，聚力建设产业实力雄厚的现代化滨海城市，积极融入国家战略，打造沿海经济带上的新增长极，不断迈步经济社会全面高质量发展新步伐。

　　在《新时代公立医院高质量发展策略思考》主题讲座中，杜芸主任以党的二十大关于实施健康中国建设的重大战略思想为指导，系统地阐述“公立医院高质量发展政策理解”“公立医院高质量发展三大抓手”“公立医院高质量发展策略思考”等三个方面内容。杜芸主任结合实地调研茂名市各区、县级市医疗卫生事业的发展情况，发表其对茂名医疗健康产业高质量发展的策略思考。杜芸主任强调，茂名作为拥有800多万人口的大市，应紧抓医疗卫生强弱项、补短板、提升基层医疗卫生健康保障能力。

　　杜芸主任指出，茂名要按照国家关于实施健康中国建设的一系列文件精神和《广东省深化医药卫生体制改革近期重点工作任务》要求，结合实际，抓好贯彻落实，高质量推进“健康茂名行动”，整合医疗卫生资源，构建更加成熟的分级诊疗格局，努力提高市民健康水平，不断满足市民更加美好的多元化健康需求。她介绍说，现在医疗机构面临zui大的机遇是系统化，zui大的挑战是碎片化，要策划设计建立一张网一盘棋一个系统，整体统筹医疗资源的人财物，对标高质量发展，做好顶层设计，做好策划，形成系统，专人做专事，打造智慧互联网医院，解决老百姓看病难、遏制因病致贫因病返贫等现实问题。

　　杜芸主任指出，各大医院要差异化发展，根据地方常发病和多发病建立特色重点科室，遵循特色重点科室带动其他科室的思路，加大名医名科名院建设步伐。人民医院综合性要强，要突出综合重点科室，发挥“龙头”作用。中医院要以中医药技能及民族药技为重点，以治未病宣传、术后康复理疗为特色，建立国医大师工作室和名老中医工作室，帮助培养人才，起到传帮带作用。妇幼保健院要以妇产儿科为重点，建立妇幼特色科室，做强妇产、术后康复、儿童哮喘等中西医疗保健相结合的专科医院。乡镇卫生院要以基础医疗和公卫体检为主，解决好普遍存在的招人难、留人难问题。在执行公卫体检时，手工录入数据误差大，绩效考核难，百姓满意度低。杜芸建议，在公共卫生体检车使用上，一是盘活国家公卫体检资金，让资金用于公卫医疗出外学习和培训。二是优化公卫工作人员数量，注重中医和护理等医技的培训、进修和学习。三是节省时间，形成标准，以提高效率，便于绩效考核，真正让百姓享受到国家公共卫生体检福利。

　　杜芸主任还从以下几个方面为茂名公立医院高质量发展建言献策：一是加强培训。要以医院院长管理、科室主任管理、医技提升、医院后勤精细化管理等方面着手，根据茂名的实际情况，结合中国医院协会各三甲医院院长的各专业学术带头人资源，策划制定一套长期培训方案。二是加快信息化医联体建设。互联网医院建成后，省时省力，利于提高效率、提升质量和加快标准实施。各县市区乡镇向高州学习，以人民医院为龙头引领。三是要走出去。多到全国各地去参观学习医养结合的模式和成功经验，为下一步发展医养健康产业提前打好基础。四是加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局。要大力推进高水平医院建设，加强医院软硬件设施建设。制定引进顶尖医学人才的机制和模式，加强重点科室特色科室专科建设，以带动其他科室发展，多学科齐头并进，打造区域性医疗高地。持续推进县域医共体建设，有效推动医疗资源下沉，整体提升基层医疗卫生服务能力和水平。五是加强人才队伍建设。要加大人才引进力度，通过多种形式公开招聘引进各类专精卫生人才。制定完善政策措施，在薪酬待遇、平台搭建、职业成长等方面要构建卫生人才留得住的机制。六是畅通双向转诊机制。要与省级重点三级医院建立友好合作，建立双向转诊绿色通道机制。要简化医联体内部的转诊、医保报销等手续，推行网上“一站式”办理。要科学合理调整各级医院的医保报销额度，引导群众分级诊疗。七是加强部门联动。加强部门间的沟通协调，建立联动机制，形成各负其责、齐抓共管、互动有力、运转高效的分级诊疗新格局。八是开展好质量提升年活动。提高站位，转变观念，充分认识开展质量提升年的重要性。抓住重点，细化措施，精准把握质量提升年的主要任务。狠抓落实，切实落实开展“质量提升年”的深入性和可行性。

　　杜芸主任强调，提升医疗服务能力和水平是推动文旅康养产业发展的基础，也是推进地方招商引资的基石，更是恵及百姓大众的民生工程。要根据党中央国务院确定的巩固脱贫成果，实现乡村振兴的战略部署，在“十四五”规划期内把茂名建成医疗高地、高水平医疗示范市、康养目的地，以推动茂名经济高质量发展，为建设健康中国、健康广东贡献茂名力量和高水平医疗的“茂名模式”。

　　讲座上，高雪山副市长要求茂名市有关部门要以这次讲座为契机，进一步推进全市医药卫生体制改革，建立公立医院高质量发展新体系，引领公立医院高质量发展新趋势，提升公立医院高质量发展新效能，激活公立医院高质量发展新动力。茂名市将进一步统筹谋划，分类施策，全面整合资源，推动医院运营管理的科学化、规划化、精细化，努力推动新时代公立医院高质量发展，为广大人民群众的身体健康和生命安全保驾护航。

　　茂名市政协副主席、卫健局党组书记、局长黄立红在总结讲话中，她希望大家通过杜芸主任的本次讲座，要把学习公立医院高质量发展的新理念、新途径、新方法落到实处，在新征程上展现新担当、新作为，为推动健康茂名建设作出新贡献。

　　据悉，各县区人民政府、经济功能区管委会分管领导，市县两级卫生健康行政部门领导及有关科室负责同志，全市二级以上公立医疗卫生机构主要负责人及分管副院长、相关业务骨干等参加了现场讲座。返回搜狐，查看更多

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