姜堰区“四招”并举为项目招引建设注入强劲动力
项目建设是经济发展的“强引擎”“硬支撑”。今年以来,姜堰区坚持把“拼经济”作为工作主基调,把项目招引建设作为“头版头条”,以敢为善为、争先领先的姿态,全力以赴招项目、只争朝夕建项目,持续推动项目建设提速提质提效。
推动思想变革,做到既善用老办法、更会使新招数。用好资本招商,探索形成“国资投入—产业做强—财政增收—资本再投”的良性循环,构建土地财政、股权财政和产业财政“三马齐驱”的全新格局;发展园中园招商,用一个核心项目带出一条产业链,扎实推动强链补链延链;强化专业招商,加快招商人员薪酬绩效制度改革,健全完善淘汰机制、增补机制、激励机制,真正锻造出一支能征善战的专业团队;推进委托招商,撬动市场化招商力量,多渠道捕捉项目信息,为项目招引嫁接优质资源、提供智囊支持。
强化为企服务,做到既真心引进来、更倾力帮到底。大力实施“并联式”审验,深化“拿地即开工、竣工即发证”工作机制改革,蕞大力度推动项目能开尽开、能开早开;实施“全要素”保障,加快低效、闲置用地盘活,持续完善配套设施,强化资金保障,以更富创新性、主动性、规范性的举措,全力破解制约项目推进的困难问题;实施“全方位”服务,始终把服务好企业发展作为推动高质量发展的核心关键。中南高科·泰州医疗健康科创谷项目于2022年年底招引进来,姜堰高新区迅速成立服务专班,落实专人跟踪对接,以“拿地即开工”为目标,不到20天时间,实现了5证齐全。目前,该项目现场正在进行基础施工。
追求项目效益,做到既关注完成率、更提升产出率。加强跟踪调度,强化全生命周期服务理念,科学精准用好培大育强各项政策措施,全力推动项目达产达效;加强绩效评价,进一步把好项目准入关、进度关、产出关,围绕投入产出、开票销售、入库税收等方面全方位评估项目建设成效,不断提高项目用地收益率和财税贡献率。
压实工作责任,做到既扛起主责任、更汇聚强合力。领导示范带头,落实区党政负责人挂钩重大项目制度,引领带动全区上下持续营造“大抓项目、抓大项目”的浓厚氛围;园区勇挑大梁,全力争先进位,加快补齐短板,攻坚重大项目,始终争当项目建设排头兵;镇街多作贡献,对标对表、自加压力,力争小块头干出大作为;部门联动协作,立足自身职能,强化服务意识,共同推动项目建设取得新成效。
下一步,该区将秉持“推进高质量发展,产业是基础,项目是根本”的理念,着力做好项目招引这篇大文章,狠抓招商引资,引入更多经济发展的增量之源。
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