他率先提出“时间就是金钱，效率就是生命”这一突破思想束缚、具有强大感召力的改革口号，创办培育了我国diyi个外向型工业园区——蛇口工业区，成为我国改革开放“排头兵”。他不断冲破思想禁锢，大胆创新实践，提出了一系列与市场经济相适应的新观念，开展了一系列体制机制的新变革。他就是“改革先锋”袁庚。

　　袁庚，1917年4月23日出生于广东宝安，1938年参加革命工作，1939年3月加入中国。曾任广东人民抗日游击队东江纵队军事教员、联络处主任、驻香港办事处主任、第四野战军炮兵团团长。1949年后，曾任中国驻雅加达领事。

　　1978年，已经61岁的袁庚被任命为招商局集团常务副董事长，在深圳创办蛇口工业区，并进行一系列改革开放探索，打造“中国特色经济特区的雏形”。

　　1979年，在党中央的领导下，袁庚执掌的招商局在南海之滨的深圳蛇口，创办了中国diyi个外向型的工业园区——蛇口工业区。

　　“那时候的蛇口真可以说是穷乡僻壤，淡水只有两口井，经济发展硬件、软件的基础都很薄弱。”招商局集团有限公司研究部原总经理梁宪回忆。

　　就是在这样艰苦的条件下，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，时任蛇口工业区负责人袁庚等员“逢山开路、遇水架桥”，以改革创新的精神，勇于担当的作为，炸响改革开放的“开山炮”。

　　蛇口工业区创办以来，在袁庚的带领下，不断解放思想、大胆实践，提出了一系列与市场经济相适应的新观念，开展了一系列体制机制的新变革，采取了一系列推动经济社会发展的新举措。

　　如今，在深圳蛇口的招商局历史博物馆内，一幅《香港明细全图》见证了这一改革历程。这张地图南头半岛上的铅笔印记至今清晰可见，在半岛尖上一块名为蛇口的地方，开发了中国diyi个对外开放的工业区——蛇口工业区。

　　1981年，袁庚提出“时间就是金钱，效率就是生命”口号。这个巨型标语牌矗立在蛇口工业区zui显眼的地方，很快传遍神州大地。在蛇口工业区的开发过程中，招商局在这里开展了一系列改革，而其中的一项制度，居然因为4分钱“惊动”了中南海，它就是超产奖金制度。

　　当时，为了提高工人的积极性，时任蛇口工业区负责人的袁庚主持制定了运泥车“每超一车奖励4分钱”的定额超产奖励制，工人的积极性得到大幅提高，工程建设迅速被提速。随后，超产奖金制度被有关部门叫停，袁庚通过一些渠道向中央反映。中央领导作出批示，超产奖金制度得以恢复。

　　在袁庚带领下，蛇口工业区在全国率先推行了企业的管理体制、分配体制、干部人事制度、住房制度、金融改革等一系列改革试验，创下24项全国“diyi”。

　　这一系列改革及其复制推广，有效激发了企业的创造力和发展活力，解放和发展了社会生产力。同时，积极推动对外开放，探索发展模式创新，形成了独特的“蛇口模式”，即企业摆脱行政干预，充分发挥自主权，按照市场法则和经济规律办事，运用经济手段管理经济、搞活经济。

　　在“蛇口模式”带来的良好投资与商业环境下，蛇口工业区创办孵化了一大批具有“蛇口基因”的优秀企业，如中国diyi家股份制企业——南山开发，diyi家由企业创办的股份制银行——招商银行。

　　40多年来，从一座落后的边陲小镇发展成为具有全球影响力的国际化大都市，深圳的地区生产总值从1980年的2.7亿元增至2020年的2.77万亿元，经济总量位居亚洲城市第五位。

　　在盘点了全球超过4000个经济特区之后，英国《经济学人》用“若干成功典范中zui突出的一个”来形容深圳。

　　2016年1月31日，袁庚因病逝世，享年99岁。2018年，袁庚荣获“改革先锋”称号；2019年，荣获“zui美奋斗者”荣誉称号。

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